Idea de negocio: “Reciclaje del talento”

¿Cómo se podría ayudar a que las personas valiosas no se vayan a trabajar fuera de España? Autor idea inicial: Ernesto Lluch Moreno.

1) Antecedentes

Hay varios sectores económicos como el de la construcción que han experimentado un bajón muy sustancial por motivos diversos y sobradamente conocidos. En dichos sectores, como en otros de la economía, hay gente valiosa que se ve obligada a ir a trabajar fuera de España como consecuencia de la incapacidad de reciclarse profesionalmente.

En EEUU el reciclaje profesional es mucho más sencillo que en España. Según algún estudio publicado en 2012 en este país más del 50% de los puestos cubiertos lo fueron por personas ajenas al sector de la contratación. Es un dato muy sorprendente que requeriría algo de verificación aunque, en cualquier caso, significativo. Además, es de señalar que en EEUU las personas cambian de empleo cada 4,4 años en promedio, aunque la gente más joven, los nacidos con posterioridad a 1977, tienen intención de ir cambiando cada 3 años.  Por tanto, la movilidad laboral es notablemente elevada. En el caso de Europa en general y de España en particular los datos reflejan una menor movilidad, con trabajos de duración media de 10 años, frente a los 6,7 años de esta estadística oficial para EEUU (datos de 2006 y obviamente diferentes a los citados en primer lugar).

Con todo, algunos expertos denotan que “la barrera al cambio está dentro de nosotros, tanto o más que en el propio mercado. En realidad, todos hemos cambiado varias veces, aunque no nos hayamos dado cuenta“.

2) La idea inicial

Esta idea plantea la posibilidad de que dos empresas lleguen a un acuerdo para que el trabajador salte de una a otra. Los beneficios fundamentales serían: i) para el trabajador, la opción “real” de reciclarse profesionalmente ii) para la empresa que debe prescindir del trabajador, el ahorro de un 30% del finiquito que hubiera debido pagar en cualquier caso y iii) la empresas contratante de un sector en crecimiento únicamente asume el compromiso de ofrecer un puesto de trabajo al trabajador una vez transcurrido un año de pruebas y tras una formación sustancial soportada por la empresa origen.

  1. Puedes ver la idea en “menos que dura una ducha” (ver video más arriba o ver pdf)
  2. Puedes editarla (descargar Powerpoint, 19 slides)
  3. Puedes subir nuevas versiones (- ver ejemplos de cómo hacer esto -) o ver las de otras personas (entra en el post)
  4. Puedes comentar sobre la idea (comenta en el post) o ver los comentarios de otras personas (entra en el post)

Con carácter general me gusta aportar tanto a las ideas de otras personas como a las ideas inicialmente creadas por mí. Sin embargo, tengo muy claro que el valor reside en que varias personas participen y abran un diálogo para moldear, discutir y mejorar la idea de negocio en cuestión. 

Por ello, os animo por tanto a participar con nuevas versiones de esta idea (ver cómo hacer esto) y/o a aportar comentarios, datos, informaciones u opiniones a la misma. Para cualquier recomendación general sobre rootgood puedes también escribirme a ernesto.lluch1974@gmail.com. Contestaré lo antes que pueda, será un placer.

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One Reply to “Idea de negocio: “Reciclaje del talento””

  1. Para mí la clave aquí es que la empresa española finalmente esté en disposición de ofrecer un puesto laboral “razonable” al empleado que iba a ser inicialmente despedido.

    Es decir, creo que al trabajador le encajaría realizar el máster o curso de formación en una especialidad de futuro siempre que posteriormente pudiera ganarse la vida de manera similar a su trabajo original. Claramente si esa persona del sector de la construcción estaba ganando 80.000 €/año brutos anuales, durante el periodo de formación de 6 meses se verá obligado a realizar un esfuerzo económico importante, pues no cobraría nada. Durante el periodo de pruebas del primer año, cobraría un sueldo realmente bajo, de 15.000 €/año brutos, por lo que un trabajador únicamente estaría en disposición de estar 1,5 años casi sin cobrar si el premio derivado de dicho esfuerzo fuera “su reciclaje laboral” junto con un salario con algo de descuento respecto del salario original (p.ej: cobrando posteriormente en el nuevo trabajo 60.000 €/año brutos).

    Es decir, que podría hacer un esfuerzo económico importante durante 1,5 años siempre que lo que le espere al final del camino sea un cambio “real” en su vida laboral. No es mala solución sabiendo que ahora mismo mucha gente a nuestro alrededor se está marchando bastante lejos a trabajar. Esto en sí mismo no es negativo, pero lo que sí genera incertidumbre es cuando podrán volver si el sector en el que trabajaban (p.ej construcción) necesita unos cuantos años para recuperarse a los niveles de actividad precedentes.

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